观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-08 20:58:21 645 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

国恩控股扭亏为盈 预计年度溢利超270万港元

香港,2024年6月18日 - 国恩控股(08121.HK)今日发布公告,预期其截至2024年3月31日止年度,集团将由截至2023年3月31日止年度亏损约590万港元改善为年内溢利不少于约270万港元,同比扭亏为盈。

公告称,扭亏为盈主要得益于以下几个因素:

  • 香港本地业务稳步增长。 得益于香港本地经济复苏,以及公司积极拓展新业务,国恩控股在香港本地的业务收入取得稳步增长。
  • 内地业务持续改善。 公司内地业务持续改善,亏损幅度同比收窄。
  • 成本控制措施有效。 公司通过加强成本控制措施,有效降低了运营成本。

展望未来,国恩控股表示将继续专注于香港本地业务的发展,同时积极拓展内地业务,并持续加强成本控制,努力提升盈利能力。

分析人士认为,国恩控股扭亏为盈是公司战略转型取得阶段性成果的体现。 随着公司业务的不断优化和调整,以及香港本地经济的持续复苏,国恩控股未来发展可期。

此外,国恩控股还宣布,将于近期召开股东大会,就公司股本重组及其他事宜进行审议。 市场预计,公司股本重组完成后,将进一步提升其财务状况和盈利能力。

以下是本新闻稿的几点补充:

  • 国恩控股的扭亏为盈,不仅是公司自身努力的结果,也是得益于香港本地经济的复苏。
  • 公司未来将继续专注于香港本地业务的发展,同时积极拓展内地业务,这将为公司带来新的增长动力。
  • 公司股本重组完成后,将进一步提升其财务状况和盈利能力,这将为公司未来的发展奠定良好的基础。

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The End

发布于:2024-07-08 20:58:21,除非注明,否则均为速配新闻网原创文章,转载请注明出处。